Mengamati interaksi-interaksi dalam media sosial, kita seolah berada di sebuah laboratorium perilaku manusia. Sering kita melihat pembicaraan yang berlangsung intensif sekali antara pihak yang merasa diri mereka benar dan pandangannya mereka sendiri, sementara pihak lain dianggap tidak tahu apa-apa. Sementara itu, biasanya justru individu-individu yang sebenarnya menguasai topik-topik yang sedang…
Banyak kejadian yang belakangan ini mungkin membuat semangat kerja semakin mengendur. Berita mengenai perang yang tak kunjung berakhir, kerusuhan yang terjadi di negara-negara besar dengan ancaman resesi ekonomi, ditambah lagi dengan serbuan kecanggihan teknologi baru yang dikhawatirkan akan membuat tenaga manusia semakin tidak dibutuhkan. Semuanya ini tanpa disadari menggerus semangat para pekerja…
Beberapa tahun lalu, kita masih membicarakan bagaimana menghadapi gaya bekerja para milenial yang rasanya begitu jauh berbeda dengan generasi sebelumnya. Namun, saat ini, para milenial pun kewalahan menghadapi teman-teman generasi muda tim kerja mereka. Dengan generasi yang dikenal dengan sebutan gen Z ini, jurang perbedaan dengan generasi-generasi sebelumnya terasa semakin tajam. Gen Z belum…
Di beberapa organisasi besar yang kita pikir sudah memiliki sistem yang established, ternyata masih sering kita temui komentar karyawan, seperti “soal jatah cicilan mobil, hanya big boss dan Tuhan yang tahu”. Bayangkan, sebuah keputusan yang sebenarnya bisa dengan mudah disusun dalam aturan perusahaan, ternyata masih harus dikendalikan CEO perusahaan secara langsung. Di tempat lain,…
Ketika suasana tim terus dipenuhi dengan atmosfer negatif, saling sikut dan sulit bekerja sama, instruksi dijalankan dengan setengah hati oleh para bawahan, seorang pimpinan selayaknya melakukan refleksi dan bertanya-tanya apa penyebab situasi seperti ini bisa terbentuk. Namun, bukan pertanyaan itu yang paling penting direnungkan, melainkan bagaimana reaksi kita sebagai pemimpin terhadap pertanyaan…
