Banyak praktisi HR atau pimpinan karyawan ketika membahas mengenai karyawan akan berpikir tentang rekrutmen atau bagaimana membuat para karyawan berkinerja optimal sesuai dengan upah yang diberikan. Ketika ada beberapa karyawan yang mengundurkan diri, kecenderungan kita adalah melihat permasalahan secara mikro, misalnya apa yang salah pada individu tersebut, atasan, ataupun upah dan lingkungan kerjanya.…
Banyak literatur yang membedakan antara pemimpin dan manajer, seolah-olah menunjukkan bahwa manajer berkelas lebih rendah daripada seorang pemimpin. Banyak yang bilang, jadilah pemimpin, jangan berpuas dengan jabatanmu sebagai manajer. Siapa yang tidak ingin menjadi atasan yang adalah manajer sekaligus juga adalah seorang pemimpin tangguh? Namun, bagaimanakah kita bisa menjadi manager sekaligus pemimpin? PERNAHKAH…
Dalam hidup ini kita menghadapi bermacam-macam situasi umpan balik. Ada perusahaan atau pimpinan perusahaan yang bersikap positif terhadap umpan balik, dan mencatat semua masukan sebagai landasan perbaikan. Bahkan ada perusahaan yang memberi hadiah kepada pemberi umpan balik yang idenya bisa membawa perbaikan yang signifikan. Tetapi dalam kehidupan sehari-hari, apakah demikian kenyataannya? Apakah…
Perkembangan ekonomi yang membawa pembaruan, bahkan bisa disebut revolusi, membuat kita berfokus pada masalah ekonomi terus. Namun, di lain pihak, orang juga mulai berpikir mengenai kebahagiaan. Banyak bahasan dan penelitian yang berusaha menemukan faktor apa saja yang akan membuat manusia merasa lebih sejahtera dan sehat mental. Ada hal yang sebenarnya lekat pada diri kita, begitu mudah untuk dilakukan,…
Seorang pimpinan perusahaan, pemilik sekaligus CEO, mengeluh mengenai kualitas suksesornya. Rasanya tidak kurang upaya yang ia lakukan. Mulai dari mengirim bawahan yang dianggap berprestasi ke seminar-seminar maupun sekolah bisnis terbaik sampai merotasi mereka untuk memperluas pengalamannya. Namun, hasil yang didapat tetap tidak memuaskan. Para calon pengganti yang sudah dibekali beragam pengetahuan…
