Ada perusahaan yang sama sekali tidak percaya pada kegiatan bekerja dari rumah (work from home/WFH). Ketika pengumuman Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) pertama kali dibuat, perusahaan ini diam-diam masih meminta 30 persen karyawannya untuk masuk, kemudian bertambah lagi menjadi 40 persen, dan terakhir bahkan mencapai 50 persen. Konsep bekerja di perusahaan ini adalah masuk kerja tepat…
Seorang eksekutif yang professional, loyal, dan berprestasi, sangat dihormati oleh atasan yang kebetulan adalah juga empunya perusahaan. Ia sebenarnya memiliki potensi besar untuk menjadi pimpinan perusahaan di masa depan. Namun, sayangnya, ia tidak suka bergaul ataupun berbincang hal-hal yang tidak terlalu penting. Bila ditanya alasannya, ia selalu mengatakan bahwa ia tidak suka bergunjing atau…
Dalam sebuah rapat yang dihadiri oleh tiga generasi, terasa sekali bahwa pendapat dan wawasan generasi milenial dan generasi Z ini sungguh mengejutkan. Mereka sering dianggap sebagai junior yang sulit dimengerti. Namun, sebenarnya, kita memang harus sering mendengarkan pendapat mereka karena cara mereka memersepsikan dunia ini memang berbeda dengan pemahaman generasi sebelumnya, tetapi lebih sesuai…
Bila kita bertanya kepada para pemimpin organisasi, baik sektor riil maupun pemerintahan mengenai apa aset terpenting baginya, tanpa ragu, ia bisa menjawab: manusia. Namun, apakah pada kenyataannya manusia yang ada benar-benar dikelola secermat mereka mengelola aset lainnya sehingga siap digunakan saat dibutuhkan? Mungkin jawabannya tidak secepat itu bisa diberikan. Di depan mata saja kita bisa…
Sudah lebih dari 1,5 tahun, kita menjalani kehidupan menjaga jarak dengan bekerja di rumah (WFH) bilamana memungkinkan. Tentunya hal ini membawa konsekuensi tertentu yang tidak kecil dampaknya. Bayangkan karyawan yang baru direkrut, seorang diri masuk ke dalam organisasi yang tidak kelihatan wujudnya. Ia langsung berkantor di komputernya, tidak bisa mencium atmosfer kantor, hubungan dengan teman…
