Articles

Sungguh tidak mudah untuk memahami “siapa” sosok seseorang yang sebenarnya, bila kita menyimak profil diri orang tersebut yang ia tuliskan di data diri akun jejaring sosialnya, seperti facebook maupun twitter. Banyak orang lebih sering melihat diskrepansi antara apa yang dituliskan mengenai dirinya dengan keadaan yang sebenarnya. Ada orang yang melabel dirinya sebagai pakar atau “master”…

Survei yang baru-baru ini dilakukan oleh Microsoft menunjukkan hasil yang sangat mengejutkan. Karyawan yang kelihatan tekun, ternyata banyak menghabiskan waktu kerjanya untuk melakukan kegiatan yang tidak terkait pekerjaan, baik itu “on line shopping” seperti mencari tiket murah, juga ‘chatting’ di berbagai media sosial sekaligus, baik itu Yahoo, Skype, Twitter dan Facebook.…

Kehadiran orang baru dalam sebuah tim atau pergantian pimpinan dalam organisasi, kerap kita rasakan bisa membawa energi baru dan “hawa” yang berbeda bagi tim.  Saat seseorang, seperti Dahlan Iskan , Agus Martowardojo atau Sri Mulyani, misalnya, masuk ke dalam sebuah organisasi, tiba-tiba saja terasa ada keinginan untuk berubah yang kuat dari orang-orang dalam tim, tumbuh semangat…

Dalam penilaian kinerja, mulai dari tingkat supervisor sampai manajer senior, aspek “developing others” bisa dipastikan selalu ada diantara penilaian kompetensi. Ini jelas menunjukkan bahwa kita meyakini kegiatan pengembangan anak buah ini sangat penting. Kita sadar bahwa apapun bisnis dan organisasinya, manusia adalah aset “intangible” terpenting, bahkan juga aset terbesar.…

Salah satu indikator organisasi “sehat” adalah semangat belajar yang ada di dalam tim dan individu. Kita semua sadar bahwa bukan cuma individu yang “fresh” yang perlu dibekali dengan berbagai pengetahuan untuk bisa menjalankan perannya di organisasi. Karyawan yang sudah banyak makan asam garam juga butuh untuk “diisi” dengan berbagai ilmu yang aplikatif, terutama…